销售人员主要靠销售拿工资

销售人员主要靠销售拿工资

摘要:销售的浮动工资占比更高,这是因为销售人员主要靠销售拿工资,也就是销售与其工资是直接挂钩的,销售业绩越高自然拿的工资越高。

不同行业,不同岗位,浮动工资和固定工资的占比是不同的。在很多行业,销售岗位往往浮动工资占比高,原因有以下四点:

一、直观反映销售人员工作贡献。

作为销售人员,核心贡献就是能为公司创造业绩,也就是能为公司创造收入。因此,要衡量销售人员工作成果,最好的方式就是给销售人员定销售目标,以可量化的销售目标来对销售人员进行考核。可量化的销售目标是最直观的,通常以具体数字来体现,比如月销售100万、年销售1200万等。销售人员的销售业绩直接跟其工资挂钩,销售业绩高的自然工资高,销售业绩低则工资低。所以,销售人员工资多少取决于销售人员销售业绩,销售业绩高说明其工作贡献大。

二、直观反映销售业绩波动。

在一些行业,存在销售淡季和旺季的情况,在销售旺季,销售人员销售业绩高,领的浮动工资就高,在销售淡季,则销售业绩下滑,销售人员的浮动工资就低。这是销售淡旺季转换的正常波动,可以直观反映销售业绩的波动。还有就是产品的更新换代后,顾客接受新产品需要有一个过渡阶段,在新产品推出后,销售人员的销售业绩会受到影响,销售人员的工资也会受到影响。当然,新产品如果很受顾客欢迎,新产品销售情况非常好,那么销售人员的销售业绩就会上升,销售人员的工资也会水涨船高。

三、能调动销售人员工作主动性。

销售人员的浮动工资占比更高,意味着销售人员的固定工资部分占比是比较少的,所以,销售人员要想拿更高的工资,就需要自主寻找客户和开拓市场。销售人员的浮动工资占比更高,意味着销售人员的收入跟其销售业绩是直接挂钩的,也就是越努力的销售人员,销售业绩做得越好的销售人员,工资就会比销售业绩做得差的销售人员高,这样就能够刺激销售人员的工作积极性和主动性,他们为了领高收入就会全力以赴去寻找客户和维护老客户,主动挖掘客户需求。

四、激发内部竞争。

销售的浮动工资占比更高,在一定程度上会激发内部竞争。因为在销售部门,有很多销售人员,不同销售人员的工作能力还是有差异的,他们会为了销售业绩努力工作,但经过一个月、一个季度、一年下来,差距就会显现出来。而且,公司层面也会设置一些类似于销售比拼、销售排名的竞赛,定期公布各销售人员和销售部门的销售业绩情况,这无形之中会给销售人员带来压力,让他们相互竞争、相互比拼。销售业绩差的销售人员会向销售业绩好的销售人员看齐,并向他们学习,以努力追赶上他们的步伐。

职能岗位如人力、财务的基本都是领固定工资,他们的工作很难去具体量化,而销售人员则不同,他们的工作成果是可以量化的。所以,销售的浮动工资占比更高,职能部门人员的浮动工资占比就会更低。企业要发展壮大,就需要依靠销售人员去开拓市场、开发客户资源,为的是给企业带来更多销售业绩。在这种情况下,销售人员的浮动工资占比更高,销售业绩做得好的销售人员,其工资收入可以过万,这是他们应得的,也是他们努力的成果和回报。

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